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服务名称

数量

服务内容及要求

1

南宁国际会议展览有限责任公司“卓越绩效模式导入及南宁市市长质量奖创奖辅导”

1项

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三、项目详细要求

通过对会展公司进行基于卓越绩效准则的全面诊断，发现企业管理中的短板和改进机会，制定全面改进计划，分阶段、分重点、分模块进行卓越绩效各模块的导入，逐步全面导入卓越绩效管理模式，促进企业管理提升，为创南宁市市长质量奖做好准备。通过创奖过程对照卓越绩效模式进行自我评价找差距并进行完善，再次实现提高公司的管理成熟度。

★1、项目前期调研诊断。 （辅导时间：2周）

（1）成立辅导项目小组，明确职责，制定工作推进方案；

（2）召开卓越绩效模式实施动员会；

（3）对会展公司管理体系（含组织架构）进行卓越绩效模式系统诊断，形成诊断报告，确定短期和长期改进项目，确定公司战略、梳理公司整体运行系统、修订业务流程方案等。

★2、卓越绩效系统导入。（辅导时间：12周）

（1）制定卓越绩效模式系统培训计划（包括中高、基层员工），并实施；

（2）根据系统诊断报告中的管理短板、改进机会，研讨制定“卓越绩效模式系统导入方案”并分模块导入、完成各项改进及辅导工作，包括但不限于完善公司企业文化、完善整体运行系统、修订业务流程、组织架构调整、人员定岗定编及人员双向选择；

（3）按照ISO9001：2015版规范要求辅导开展质量管理体系修订和完善工作，要求于2017年12月31日前完成现有管理体系流程及各部门职责修订完善等更新转版工作，于2018年3月30日前辅导开展一次转版后的内部审核和管理评审活动；

（4）对各项改进工作进行评估以达到预估的效果；

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